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公司召开2018年4月工作例会

日期:2018年4月8日 17:04

47日下午,公司召开20184月工作例会。会议由总经理薛玉红主持,公司领导、实体单位领导班子、物业公司经理、机关部门负责人参加了本次会议。

会上,各实体单位、机关职能部门根据2018年职代会精神,对全年整体工作思路、各项指标分解情况及4月份工作重点作了汇报。

公司领导对2018年分管工作进行了详细部署:副总经理谢继永从安全、环保、生产、消防、物业管理、教育培训等方面对2018年工作进行了全面安排;总工程师李碧玉从质量、工艺、技术、信息化等方面提出了明确要求;总会计师支会平从资金、财务、税务、审计、改制等方面对2018年财务管理工作进行了全面部署。

专职党委副书记、工会主席王兴斌对2018年党建、工会等工作做了详细安排。他强调,2018年要重点抓好企业宣传工作,做到正面宣传、规范宣传,传播正能量,切实提高企业知名度,扩大企业影响力。

总经理薛玉红点评了参会人员的工作汇报,他指出,战术性的忙碌不能掩盖战略性的缺失,我们要认准目标,严格按照“三定”原则,定责任、定目标、定期限,将专业化整合作为2018年的统领工作来主抓,从公司层面推行限时办结、督导巡查制度,将各项工作落到实处。同时,机关与实体单位之间要形成上下联动、互动融合、齐抓共管的良好工作氛围。

董事长张泽峰总结发言,他从生产任务、产品质量、经营风险、市场规模、工艺装备、管理提升等方面进行了阐述。他强调,全体人员要转变思想、提升格局,抓落实、抓管理,通过项目化管理、清单式管理,全面完成各项任务指标,增强职工幸福感,推动企业健康持续发展。

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